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徐圩公司“五藍圖”助力“十四五”開新局
發布時間:2021-04-13      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

徐圩投資公司以貫徹落實集團公司二屆一次職代會精神為抓手,以“創新引領、改革攻堅”為主題,“效益第一、質量優先”為導向,高質量繪就鹽養、市政、開發、資產、改革“五大藍圖”,助力“十四五”開新局、奪首勝。

高質量繪就鹽養藍圖。緊密結合新區發展規劃,完善現有鹽業生產的流程和供排水體系,借助新區徐圩小鎮的打造,保留淮鹽文化品牌,爭取政策將馬二份的發展納入其規劃。穩妥有序推進退養工作,合理制定退出方案和暫緩區域的經營管理工作,將企業所承擔的風險降到最低點,實現效益最大化。

高質量繪就市政藍圖。積極通過自培、外培、委培等方式積累和匯聚人才;繼續完善和推進班組承包制,對標同行,學習成功的管理經驗,充分調動干部職工的創業積極性。有序加強投入,提高機械化作業程度,提高作業效率和質量;緊抓進駐環衛運管中心契機,努力拓展保潔、綠化、市政業務空間。

高質量繪就開發藍圖。以金橋產業園鏈接園區石化企業,積極探索以土地、資產入股的模式,引進與石化產業鏈相匹配的優質產業項目。結合徐圩新區在馬二份工區規劃建設鹽文化主題公園,在縱七路邊打造的海水垂釣中心,發展沙光魚特色垂釣、海鹽生產流程體驗等項目,努力打造企業轉型發展新平臺。

高質量繪就資產藍圖。挖掘張圩社區服務中心大樓、原臺南鹽場辦公樓及臺南小企業基地資產增值空間,通過產業開發和產業合作等渠道,實現資產價值最大化。強化開發區華晶公司及徐圩區域資產進行整合管理,因地制宜,向符合資質條件的項目部、施工隊、車隊等推介,通過靈活經營模式,盤活資產。

高質量繪就改革藍圖。深化人事制度改革和產改建設,鼓勵職工參與職業資質學習和培訓,提升職工業務能力和技術職稱;通過三類優秀員工典型培樹和“寬帶薪酬”彈性收入激勵職工干事創業激情,充分調動職工崗位的積極性、主動性、創造性;強化階段性考核,形成管理人員能上能下、多勞多得的良性機制,真正為想干事、會干事、干成事的人員創造順暢的晉升通道。


                                          (陳  健)

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